Projektmanagement: Mehr Struktur und weniger Risiko
Projekte zielen darauf ab, ein bestimmtes, einmaliges Ziel, wie zum Beispiel die Entwicklung einer neuen Software, zu erfüllen. Innerhalb eines bestimmten Zeitraums muss dies gelingen, ohne den vorgegebenen Rahmen an personellen, monetären und zeitlichen Ressourcen zu sprengen. Gehen Projektmanager dieses Vorhaben unvorbereitet und unorganisiert an, ist es sehr wahrscheinlich, dass das Projekt scheitert.
Je komplexer das Projekt, je höher die externen Risikofaktoren und je mehr Mitarbeiter in das Projekt involviert sind, desto wichtiger ist es, das Projekt strukturiert und systematisch anzugehen.
Klar, eine Projektmanagement-Methode, die eine Universal-Lösung für alle Projekttypen darstellt ist wünschenswert. Von diesem Gedanken müssen wir uns allerdings leider schnell wieder verabschieden. Bei der erstmaligen Durchführung unterschiedlich aufgestellter Projekte sollten Sie jedes Mal wieder aufs Neue abwiegen, welche Projektmanagement-Methode passend ist. Die folgenden Faktoren sollten Sie in Ihre Entscheidung mit einbeziehen:
- Strategische Zielausrichtung und Unternehmenswerte
- Schlüssel-Geschäftsfaktoren (bspw. Preisstrategien)
- Stakeholder
- Projektrisiken
- Projektgröße
- Ressourcen(Verfügbarkeit)
- Projektkomplexität
Das angenehme an dieser Sache ist , daß wir Ihnen helfen die richtige Entscheidung zu treffen. Noch schöner: Wir führen die gerne mit Ihnen auch durch, damit der Erfolg des Projektes sichergestellt ist !