Projektmanagement: Mehr Struktur und weniger Risiko
Projecten hebben als doel een specifiek, eenmalig doel te bereiken, zoals de ontwikkeling van nieuwe software. Dit moet binnen een bepaalde tijd worden bereikt zonder het gespecificeerde kader van menselijke, financiële en tijdsmiddelen te overschrijden. Als projectmanagers dit project onvoorbereid en ongeorganiseerd aanpakken, is de kans groot dat het project mislukt.
Hoe complexer het project, hoe hoger de externe risicofactoren en hoe meer medewerkers betrokken zijn bij het project, hoe belangrijker het is om het project op een gestructureerde en systematische manier aan te pakken.
Natuurlijk is een projectmanagementmethode die een universele oplossing biedt voor alle projecttypen wenselijk. Helaas moeten we echter snel afscheid nemen van dit idee. Wanneer u voor het eerst projecten uitvoert met verschillende opstellingen, moet u telkens afwegen welke projectmanagementmethode geschikt is. U moet de volgende factoren meenemen in uw beslissing:
- Strategische doelstellingen en bedrijfswaarden
- Belangrijke bedrijfsfactoren (bijv. prijsstrategieën)
- Belanghebbenden
- Projectrisico’s
- Omvang van het project
- Middelen (beschikbaarheid)
- Complexiteit van het project
Het mooie is, dat we u helpen om de juiste beslissing te nemen. Wat nog beter is, is dat we die graag samen met u uitvoeren om het succes van het project te garanderen!